中石油哈尔滨分公司：经营保供与疫情防控“两手抓两手硬”

自2022年3月以来，哈尔滨市疫情防控形势复杂多变，中石油哈尔滨分公司作为地方最大的成品油保供单位，坚决履行国企三大责任，切实将集团公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育不断转化为落实疫情防控工作的内在动力，确保经营保供与疫情防控“两手抓两手硬”。

拉紧思想防线“转观念”。分公司党委牢固树立底线思维，持续强化忧患意识、风险意识，根据哈尔滨市疫情风险区域“点多面广、持续时间较长”特点，制定了《哈尔滨分公司新冠疫情管控等级划分管理办法》，对辖区库站实行疫情管控分级管理，并于3月3日提早进入战时状态，启动新冠疫情管控特别重大（I级管理）等级管理。

坚守工作岗位“勇担当”。加油站作为服务窗口，接触人群多、人员流动大，存在极易被病毒感染的高风险，部分加油站员工受疫情影响被隔离，分公司成立疫情防控专班，对隔离员工进行24小时跟踪包保，动态管理涉疫员工，全力将疫情风险控制在最小范围；各基层党组织针对随时可能出现的加油站人手紧缺问题，抽调110名党员干部职工，成立应急服务小组下站帮扶。

压实管控责任“强管理”。分公司严格执行地方政府各项防疫工作部署，确保各项防疫举措落实落地：一是每日召开疫情防控工作专项会议，根据新形势、新要求，跟进调整防疫重点工作；二是要求基层党组织成立防疫专班，涉疫地区专班要24小时值班，每日汇报辖区疫情动态，加大检查力度，确保风险可控；三是进一步完善、修订疫情防控专项预案，加强生产经营场所、办公场所和施工作业场所管控；四是常态化开展“四不两直”与视频扫站检查，对防疫措施落实不到位问题立查立改、严肃处理，提高全员重视程度；五是严格按要求，实行居家办公、错峰上班，防止人员流动和聚集，降低疫情传播风险；六是建立健全防疫相关台账，切实提升防疫物资储备类型和数量；七是严管一站四区，落实一日六消，冷链、蔬果运输、防疫车辆即走即消；八是进一步压实施工现场疫情防控主体责任，承包商须在开工前签订疫情防控承诺书，所有施工人员必须持48小时内核酸检测阴性证明方能进场施工。

突出典型引领“创一流”。分公司定期组织基层单位分享一些优秀案例，通过及时借鉴好经验、好做法，切实提高疫情防控工作水平。（张中闻）