国网吉林供电公司:以常态化监测质效管理机制 提升同期线损整体水平
今年以来,针对电网现状和特点,国网吉林供电公司发展策划部牵头与相关专业部门围绕“补短板、提管理、增效益”工作思路,多措并举努力提升同期线损各项指标水平。
“各专业要按照要求,认真分析原因,并制定指标提升方案,及时整改,加快补齐短板,努力提升同期线损整体水平。”这是5月26日,国网吉林供电公司发展策划部召开同期线损常态化监测质效提升工作启动会的一个画面,也是该公司以常态化监测质效管理机制提升同期线损水平的一个缩影。
今年以来,针对电网现状和特点,国网吉林供电公司发展策划部牵头与相关专业部门围绕“补短板、提管理、增效益”工作思路,多措并举努力提升同期线损各项指标水平。多次组织相关人员通过腾讯视频会议进行线上研讨,以同期线损常态化监测质效提升工作会议为载体,统筹分析国网公司2022年监测体系,细化四个维度32项指标存在的问题和目前差距,逐项明确指标计算规则和提升方案。同时,进一步完善线损管理工作机制,以绩效考核等手段为依托充分调动工作动力与冲力。建立“一县公司一方案”差异化督导机制,形成一级管理一级、一级控制一级、一级负责一级的线损全过程管理控制与监督保障体系,确保各项管控方案落地与实施。此外,国网吉林供电公司还夯实线损工作基础、创新举措,明确落实发展、设备、营销、调控等相关专业管理职责,跟踪分析线损指标完成情况及治理工作进度,排查异动因素,协调解决线损管理中遇到的问题,并基于治理前后线损率变化,研判治理工作落实情况。
据统计,国网吉林供电公司5月份低压网理论线损可算率完成85.66%,比2021年末提升1个百分点;两率偏差合理率完成62.91%,比2021年末提升9.54个百分点;两率电量偏差合理率完成80.02%,比2021年末提升6.08个百分点。下一步,国网吉林供电公司将持续以常态化监测质效管理机制,加强指标管控,推动公司线损管理水平再上新台阶。(闫卫杰)











