汇聚中外企业2万余家 上海临港集团全面打造专业化招商能力

新华财经上海2月19日电（记者 杨有宗）19日，上海临港集团召开招商工作会议，动员集团上下把全年工作重心转到招商去化上来，形成大抓招商、大推招商的局面，推动集团招商工作迈上新台阶。

上海自贸区临港新片区党工委副书记、临港集团党委书记、董事长于勇表示，“招商去化不是要不要做，而是必须要做。招商去化是临港集团当下的中心工作、重中之重，集团上下要大抓招商、大推招商。”

作为临港新片区开发建设的主力军、重点区域产业升级的重要参与者和一流园区创新生态的集成服务商和总运营商，临港集团正从大规模开发建设进入以招商引资、产业培育、运营服务为主的新阶段。当前，无论是完成上海市赋予的功能使命，还是应对发展的压力挑战，招商引资都是重中之重。为此，临港集团专门出台招商体制机制改革方案，建立招商工作领导小组、工作小组和重大项目专班，设立招商管理部，形成全年招商引资计划目标和“一企一策”考核方案，以改革思维加强体系化能力建设，加大招商引资统筹力度，提升招商服务工作效能。

于勇表示，“当前各地招商引资的竞争已经到了刺刀见红的阶段。临港集团必须要全员发动、全面突破，尽快将40%以上人力资源向招商引资和企业服务一线集中。”

会议提出，要加快构建运转更顺畅、力量更整合、协同更紧密、联动更高效的招商工作体系。形成统筹协调的工作体系，推动集团跨层级、跨部门、跨平台协作。形成力量配置的工作体系，推动更多精锐力量向招商引资和企业服务集聚。形成前后贯通的工作体系，发挥集成服务商和总运营商的作用，招商前道强化服务集成，为企业提供一站式、菜单式服务。形成政企协同的工作体系，积极融入市区招商工作体系，在战略、力量、机制等层面强化政企协同，共同招引大企业、大项目、大外资，做大产业集群、提升产业规模。

于勇强调，“当前，招商的思路在变、打法在变，临港集团要加快突破路径依赖、打破传统思维，全面打造专业化的招商能力，见真招、出实效。”

2024年，临港集团运营管理园区汇聚中外企业2万余家，其中国家级专精特新小巨人企业138家，市级“专精特新”企业1653家，国家级高新技术企业4342家，均占全市1/7左右，20家科技企业上榜全球独角兽，占全市的30%；园区企业实现工业总产值5750亿元，园区企业营业收入1.97万亿元，上缴税金总额546亿元。

编辑：谈瑞

声明：新华财经为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115