锚定 “十五五” 新坐标 矿山建设企业出海开启新征程

新华丝路合肥1月9日电（阮步影）1月8日，在2026矿山建设企业“走出去”专题研讨交流会上，中国煤炭建设协会理事长张彦禄，中煤矿建集团党委书记、董事长孙学军分别以《从“走出去”到“走进去”：中国矿建企业的国际化历程与破局思考》《坚定实施大海外战略 携手贡献中国矿山建设力量》为题发表主旨演讲，结合行业实践与海外布局经验，深入剖析矿山建设企业出海的必然逻辑、核心优势与实践路径，为矿山建设企业出海提供极具实战价值的参考。

2026矿山建设企业“走出去”专题研讨交流会现场

出海：行业发展的必然选择

“国内矿产资源开发已进入存量优化阶段，新建煤矿项目将减少，市场内卷加剧，‘走出去’已成为拓展企业发展空间的必然选择。”张彦禄在发言中强调了出海的紧迫性。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出，“巩固提升矿业、冶金、化工、轻工、纺织、机械、船舶、建筑等产业在全球产业分工中的地位和竞争力”，更让出海成为服务国家战略的必然要求。

中国煤炭建设协会理事长张彦禄进行主旨演讲

张彦禄表示，出海不仅能帮助企业在全球范围优化市场布局和资源配置，形成国内国际“双轮驱动”格局，更能通过与国际一流企业对标，倒逼技术、管理、标准全面升级，推动整个产业链向高端延伸。

孙学军表示，当前，矿山建设行业正站在历史的关键节点：一方面，全球矿业格局深度重构，地缘政治、资源博弈带来的不确定性显著增加；另一方面，“一带一路”倡议迈入高质量发展新阶段，为中国矿企开辟了前所未有的战略纵深与合作蓝海。“走出去”已是共识，但如何真正“走进去”、持续“走得稳”、长久“走得远”，亟需凝聚全行业智慧，共建更具韧性、更可持续、更富价值的出海新生态。

底气：全产业链硬核实力筑牢根基

谈及出海优势，张彦禄表示，经过“十四五”时期的发展，我国矿山建设企业在复杂地质条件下立井凿井、冻结法施工、综合机械化掘进等核心工艺方面已达到世界领先水平，初步形成了涵盖勘探、设计、施工、装备、运营维护的全产业链优势。

据介绍，截至“十四五”末，全国已建成超过1900处智能化采掘工作面，智能化产能占比达55%以上；年产千万吨级的智能综采成套装备、10米超大采高液压支架、大功率智能采煤机、长距离大运力智能输送系统等高端装备实现100%国产化；煤矿立井井筒最大深度超1346米，非煤矿山2000米超深立井施工成功；全国露天矿在运行的无人驾驶卡车数量达到2600台……

“这些实打实的成绩，为我们‘走出去’提供了最硬的底气、最强的支撑。”张彦禄表示。

中煤矿建集团党委书记、董事长孙学军进行主旨演讲

孙学军结合中煤矿建的海外实践进一步佐证：中国矿山建设优势不仅在于技术和装备，更在于全周期解决方案的落地能力。在老挝，集团破解钾盐开发难题，案例入选“2025中国企业国际形象建设优秀案例”；在塞尔维亚，集团铜金矿项目成功运用先进工法，不断刷新施工纪录。

孙学军表示，这些实践，标志着中国矿建力量正从项目的“建造者”转型为当地产业发展的“赋能者”与长期“运营者”。

前行：多维发力助力出海行稳致远

业内人士认为，出海机遇与风险并存，不能盲目“抢跑”，必须做好充分准备。张彦禄直言，地缘政治风险、合规环保要求、国际化复合型人才短缺等挑战，是企业出海必须面对的现实。

针对风险防控，张彦禄提出：“要建立覆盖全周期的合规和风控体系，把国别风险评估、法律政策调研、税务和汇率分析做在项目前面。”

孙学军也表示，必须将财务、税务、汇率等风险管控前置。中煤矿建集团构建了“三重协同”境外审计监督体系，通过“境内外联动、线上线下融合、横向纵向贯通”的监督机制，打通数据链路实现“可视化”监控，让海外项目风险“看得见、管得住、防得牢”。

在发展路径上，两位行业专家达成“协同出海”共识。“‘走出去’不应是单打独斗，而是生态协同，需要产业链上下游企业、金融机构、科研院所、行业协会形成合力。”张彦禄表示。

孙学军认为，中国矿山建设行业要真正实现“行稳致远”，必须共同致力于构建一个以智慧为帆、协同为桨、深耕为锚的新时代出海生态。他倡议由行业协会牵头，联合领军企业、科研院所，共建“中国矿山海外大数据与风险研判平台”；积极探索“规划设计＋投融资＋建设运营＋装备服务”的联盟式出海模式；将ESG和可持续发展的国际共识转化为具体行动，塑造令人尊敬的中国矿业品牌形象。

大会呼吁，矿山建设行业要以“十五五”开局为契机，坚定信心、协同发力，在更大范围、更宽领域、更高层次上实现从“项目输出”到“标准输出”、从“工程交付”到“价值共创”的跨越，携手开启扬帆出海、行稳致远的全新征程。