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【专家观点】“十四五”阶段,国有企业应如何做好社会责任工作

新华财经|2022年06月23日
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随着“十四五”时期的到来,我国经济迈入高质量新发展阶段,国家对国有企业的高质量发展愈加重视,积极履行社会责任则是国有企业实现高质量发展的必经之路。

新华财经北京6月23日电  题:“十四五”阶段,国有企业应如何做好社会责任工作

作者:安永北京主管合伙人 杨淑娟

2022年3月16日,为进一步推动中央企业的社会责任工作,国务院国资委成立社会责任局,负责研究提出推动国有企业履行社会责任的政策建议,指导所监管企业履行社会责任,指导推动所监管企业碳达峰碳中和等工作。至此,社会责任工作再次被提高至新的高度。而国有企业想要切实落实社会责任工作,应做到以下三点:

转变社会责任理念

随着国有企业对社会责任理念认识的不断深化,企业已经从最初的社会责任等同于公益慈善捐赠慢慢向社会责任即涵盖环境、社会、治理等多方面的企业价值方面转变。然而,实际工作过程中,大部分国有企业依然存在将企业的战略发展与企业的社会责任发展相割裂的情况,并没有从根本上突破“利润最大化”的管理经营思维,更多是将企业社会责任作为品牌价值宣传来管理,从而导致社会责任工作容易流于表面,缺乏根本重视。因此,国有企业应该从根本上尽快扭转对社会责任理念的理解,真正做到从单一的经济价值向多元的利益相关方协同下的综合价值和共享价值转变,真正将社会责任理念融入企业战略决策过程中,最大程度实现二者的有机统一。

建立完善平衡的社会责任评价标准

当前国际上已经建立了一系列具有影响力和代表性的ESG信息披露标准和评估体系,包括GRI、SASB、TCFD等信息披露框架,近期国际可持续准则理事会ISSB推行的希望在全球范围内建立统一的可持续发展报告准则,以及国际资本市场主流的ESG评价体系,例如MSCI、DJSI、FTSE Russell、Thomson Reuters等,这些标准和评估体系发展较早,并且源于西方价值体系,与国内实际情况存在一定的差异性,这就导致国内企业在这样一套标准下较难充分发挥出实际水平,而国有企业作为“国家队”“主力军”,更应肩负起探索和构建具有中国特色的社会责任标准和创新实践。特别是在公司治理方面,国有企业应充分结合其法人治理特色,一方面积极借鉴西方治理模式的先进经验;另一方面探索和实践适合国有企业的治理模式和治理评价标准。

同样,在存在国内外差异的社会责任议题方面,国有企业也应做到求同存异、有机平衡。例如环境方面,国有企业应积极推动国内绿色金融体系的分类标准应用和国内碳排放核算标准逐步健全下的应用;社会方面,国有企业可在员工权益保障、乡村振兴、构建人类命运共同体等符合国内政策导向的方面积极探索。

健全社会责任管理机制

国有企业内部体系比较庞大,下属分公司、子公司、控股公司及参股公司往往比较多,管理链条相对较长,管理难度较大,这就要求企业必须建立合适的内部管理机制,才能确保管理的有效落实。权责分明的管理架构是建立内部机制的关键基础。社会责任涉及议题广泛,不是单一部门可以完成的。因此,首先,企业需要在集团总部层面设立社会责任领导工作小组,统筹组织社会责任工作规划和落实。其次,需要建立完善的社会责任管理制度,只有把社会责任绩效纳入公司考核体系中,才能真正把社会责任工作落到实处。最后,开展必要的社会责任能力建设是提升社会责任工作水平的重要手段。社会责任工作对于传统国有企业员工来说较为陌生,特别是涉及气候变化、生物多样性、数据隐私安全等新兴议题时,企业需要给相关人员提供必要的培训和工具支持,才能保障工作的有效开展。

正如国务院国资委党委书记、主任郝鹏在讲话中强调:“要更好组织指导中央企业深入实施创新驱动发展战略、积极履行社会责任,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,加快打造世界一流企业。”国有企业应尽快提高社会责任工作水平,充分发挥社会责任工作表率作用,为实现国家经济高质量发展贡献力量。




编辑:张骐

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