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【走进上市公司】华鲁恒升:“红海之王”储能蓄势转型“两新”赛道

新华财经|2022年01月19日
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得益于化工行业进入景气周期和企业多年积累的竞争优势,2021年山东华鲁恒升化工股份有限公司经营稳中向好、好中向优。

新华财经济南1月19日电(记者贾云鹏、陈国峰)得益于化工行业进入景气周期和企业多年积累的竞争优势,2021年山东华鲁恒升化工股份有限公司经营稳中向好、好中向优。2021年前三季度,公司营业收入和利润总额双创历史新高,实现净利润在全国299家化学原料和化学制品制造业上市企业中排名第三,销售利润率、净资产收益率、资产保值增值率等指标均处于行业领先地位。

2022年,华鲁恒升将围绕巩固和提升企业竞争力这一核心,着眼赛道转换和产业转型,统筹存量优化和增量升级,抓好储能蓄势和谋篇布局。“用一个词来概括2022年的愿景,就是转型升级,从基础化工原料转入新能源、高端化工新材料‘两新’赛道,由传统成本竞争型企业向价值创造竞争型企业转变。”山东华鲁恒升化工股份有限公司副总经理祁少卿说。

精强主业叠加景气周期 “红海之王”创历史佳绩

岁末年初,记者来到位于鲁冀交界的华鲁恒升工业园区,只见一辆辆大型货车排队装运产品,一派忙碌的景象。2021年,华鲁恒升保持了产销两旺、业绩增长的良好势头。

作为从原德州化肥厂发展而来的企业,华鲁恒升主要产品处在充分竞争性行业,经营指标多年处于同行业200多家上市公司前列,被业内称为“红海之王”。2021年前三季度,华鲁恒升实现营业收入182亿元、利润总额66亿元,创历史新高,实现净利润在全国299家化学原料和化学制品制造业上市企业中排名第三位。销售利润率36.23%,净资产收益率31.13%,人均创利160万元,资产质量和运营效率均处于行业领先水平。

“这一方面得益于化工产业进入景气周期,产品价格上行并保持高位。”祁少卿说,整个化工行业上游发展形势都很好,华鲁恒升的产品偏上游、偏前端,势头自然不错。

另一方面,这也与企业始终围绕主业调整产品结构、增强行业竞争力有关。煤化工产业链条长,由煤气化向下可以延伸出上百种化工产品,近几年华鲁恒升基本每年都保持20亿元以上的投资,进行延链补链、高端发展,化工新材料在产品结构中的比重大幅提高,企业逐步从以生产氮肥为主的传统煤化工转型为四大板块密切协同、联产高效。

“化肥板块继续保持优势,聚氨酯原料日趋丰富,羰基化衍生产品精耕细作,化工新材料形成集群,并进入新能源领域。”华鲁恒升董事会秘书高文军说,作为国企要承担社会责任,化肥利润率低,九十月份甚至价格倒挂,公司以化养肥,增量主要来自化工板块,目前公司中高端化工产品的利润贡献率超过60%。

华鲁恒升坚持精益运营、精细管理,不断挖潜降耗、提质增效。“这让企业生产经营很稳健,市场行情不好时,我们能活得不错;市场行情好时,我们就效益凸现了。”祁少卿用数据举例说,如企业运营成本较行业平均水平低15%左右;目前化工行业装置检修周期一般一至两年,而华鲁恒升延长到4年。

克服能、煤、电制约 产能恢复正常水平

近年来,华鲁恒升通过大规模的优化调整,2000年以前的装置基本淘汰,新建装置均采用最新工艺装备,企业万元产值综合能源消费量比2017年同期下降41.87%;万元级高端化工产品在企业利润中的贡献率达到60%,但能耗仅占42%;过去五年煤制合成氨、甲醇、醋酸单位产品综合能耗分别下降12.36%、12.9%、22.5%,实现了节能降耗和资源综合利用。

在低成本优势带动下,2021年前三季度,华鲁恒升产品总销量同比增长9.61%。但祁少卿对记者坦言,这是企业克服用能指标短缺、用煤紧张、分时限电等困难取得的成绩。

祁少卿介绍说,2021年前期,华鲁恒升生产总体平稳,主要装置保持了长周期安全稳定运行。但进入2021年9月份之后,受能耗“双控”、分时限电、煤炭价格暴涨和供应短缺等因素制约,化肥和化工生产均受到较大影响。

“往年煤炭价格低的时候三四百元一吨,高的时候一吨也就七八百元,但去年最高时一吨到了2600元,直接推高了生产成本。”祁少卿说:“煤制尿素企业在整个煤炭供应中位置靠后,最紧张的时候,高价都买不到,煤炭库存只能满足三四天的生产。”

再加上分时限电,导致企业复合肥装置被迫停产,尿素负荷降至50%。后在省市各方积极协调和有关部委督导推动下,2021年11月初煤炭紧张情况陆续缓解,生产恢复至正常水平。目前,企业产能利用率达到80%。

此外,从2021年12月份开始,山东电价上调20%,这让华鲁恒升用电电价每千瓦时上升0.077元,每月将增加电费1650万左右,每年电费增加2亿元。

“电价上浮带来的成本上涨不是主要的,通过成本控制,企业自己能消化,现在关键是缺少能耗指标,企业产能不能充分利用。”祁少卿说,这次中央经济工作会议提出,新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制,创造条件尽早实现能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变,对企业来说是一大利好。

巩固提升竞争力 转型“两新”赛道

化工行业是传统产业和周期性行业,受市场影响较大。华鲁恒升预计,随着国际经济持续向好,叠加国家以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新格局的推动,市场将趋于平稳,能源价格将回落至合理水平,化肥产品2022年上半年仍将处于紧平衡状态,但下半年将面临较为严峻的市场挑战。

为此,华鲁恒升公司将持续优化产品、技术、资源、市场、运输等结构,集聚资源促发展、两新项目上高端、绿色低碳提能效、挖潜增盈固优势、价值再造塑品牌等五项重点工作,巩固既有优势,培育全新动能,增强企业的韧性。

祈少卿用“转型升级”来概括企业2022年的愿景。他说,企业将着眼赛道转换和产业转型,统筹存量优化和增量升级,抓好储能蓄势和谋篇布局,从新型煤化工和基础化工原料转入新能源、高端化工材料“两新”赛道,由传统成本竞争型企业向价值创造竞争型企业转变。

在国家大力实施“双碳”计划的背景下,化工产业发展面临更大的碳减排压力。高文军说,企业将适应能耗“双控”转变,积极推动新能源新材料项目落地实施,带动企业产量销量增长。同时,节能降碳、固碳中和,进一步优化原料、产品和用能结构,研究固碳、减碳、负碳技术,走绿色低碳、生态发展之路。

为破解发展瓶颈、打开成长空间,华鲁恒升还在湖北荆州建设现代化煤化工基地,其中一期投资115亿元,分为园区气体动力平台、合成气综合利用平台两个子项目;二、三期项目以一期项目为平台,生产高端化工新材料、精细化工等产品。“我们力争用5-8年时间,再造一个新恒升。”祁少卿说。


编辑:穆皓


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