【财经分析】三季度多数城投净融资规模收缩 区域择券底层逻辑不变
在“资产荒”格局延续的大背景下,短期内对于城投债,尚可遵循区域择券的底层逻辑不变,中期内需关注各城投主体的债务化解、转型进展,长期应根据个体业务方向及偿债能力择券。
新华财经上海10月10日电(记者 杨溢仁)三季度以来,信用债各板块内部的融资分化仍在加剧,尤以城投为例,“马太效应”愈发明显。
分析人士认为,在“资产荒”格局延续的大背景下,短期内对于城投债,尚可遵循区域择券的底层逻辑不变,中期内需关注各城投主体的债务化解、转型进展,长期应根据个体业务方向及偿债能力择券;至于地产债,提请各机构关注“因城施策”是否加码以及实际效果。
城投融资整体收紧
来自东方证券研究所的最新统计数据显示,三季度非金融企业信用债各月分别发行9964亿元、11531亿元和8586亿元,对应实现净融资278亿元、1188亿元和-1870亿元。与去年同期相比,三季度发行规模下降8.75%,而到期规模增长11.52%,最终导致净融出404亿元,为近3年来首个净融资为负的季度。从融资节奏看,三季度各月都面临发行缩减而到期增多的现象,其中9月发行规模同比下滑11%而债券到期量同比增长11%,是净融资下滑最为明显的月份。
值得一提的是,即便是城投板块,也同样面临净融资持续收缩的窘境。
具体而言,三季度城投债共发行12846亿元,环比恢复5%但同比下滑12%,占全部信用债比例的43%左右,城投债融资环境依旧偏紧。同时,因到期规模大幅增长30%,所以城投板块三季度仅实现净融入1918亿元,同比、环比分别大幅下滑69%、46%,债券滚续压力不言而喻。
“眼下,部分城投平台风险舆情事件频现,加之市场关注度颇高,因此出现负面事件的平台及其所处区域的城投债极易被折价抛售。”华福证券研究所固收首席分析师李清荷说。
简而言之,投资者“用脚投票”亦在极大程度上加剧了各主体筹资可得性的分化。
相关数据显示,三季度多数省份城投主体的净融资规模出现收缩,其中弱区域城投融资环境明显恶化。举例而言,受兰州城投舆情影响,甘肃地区的城投债发行规模骤降,新发仅7亿元,同比减少93%。
“我们综合考虑尾部城投债的分布区域、尾部城投债的平均估值收益率、2022年出现过城投非标违约或商票逾期等情况,共筛选出了12个高风险区域,包括贵州、山东、河南、四川、云南、湖南、山西、甘肃、安徽、天津、广西、青海。” 李清荷指出,“其中,贵州、山东、河南2022年发生的信用风险事件数量最多,分别为17起、16起和10起。”
无疑,唯一拥有公募“不破金身”的城投债也早已走下了“神坛”,市场谨慎情绪的升温将使得弱资质主体的债务滚续“雪上加霜”。
地产修复尚需时日
再就产业债的发行情况来看,三季度合计发行规模为15962亿元,由于到期规模大增22%,因此最终净融出2236亿元。分行业来看,二季度净融入规模偏大的化工、房地产和综合行业全部缩减至转负,情况不甚乐观。
特别就地产行业而言,“相关企业融资的修复仍需时间。受今年4月以来散点疫情冲击,叠加部分房企出现信用风险事件,居民加杠杆意愿偏弱,房地产市场至今仍在磨底。”一位机构交易员指出,“据个人了解,2022年三季度新增了9家首次实质性违约主体,均为房地产企业。”
虽然近期包括放开首套房贷利率下限、首套住房公积金贷款利率下调、个人所得税优惠等总量宽松政策集中落地,但业界普遍认为,上述政策重点意在支持部分房价承压地区的刚性住房需求,主要涉及弱二线、三四线城市,“房住不炒”底线依然清晰。也就是说,当前地产销售增势之延续性以及新一轮政策宽松效果尚待“银十”验证。
来自中信证券的研究观点亦指出,受政策“组合拳”的推动,2022年9至12月,全国商品房销售额同比降幅有望明显改善——预计届时同比下降2%(1至8月累计同比下降28%)。销售的复苏将带动企业经营性回款增加,并有效避免信用风险继续蔓延和交付问题不断发酵,然而,稳住企业投资和新开工的信心尚需时日。实际上,当前投资收缩的企业已经面临货值不足问题,开发行业供给侧改革可谓进入了下半场。在板块内部结构分化加剧的背景下,为了保障存量交易安全,现阶段更建议各机构关注最顺应当前政策取向的房产服务平台,以及融资渠道通畅,未来市占率和盈利能力提升的发展商。
精细化操作仍是关键
综上,即便身处“资产荒”格局未改的市场之中,考虑到各类发债主体筹资可及性的分化仍在不断加大,因此信用债择券切忌掉以轻心。
聚焦城投债的布局,当前包括中金公司在内的大部分机构建议,短期内可遵循区域择券的底仓逻辑不变,重点关注经济实力和偿债能力较强的区域,以及有担保债券(适度配置和下沉)。另就弱资质地区来说,或可根据资金性质,考虑是否介入“头部平台”。
中期内,各机构需关注事件性和区域性的利差波动,以及债务化解、城投转型的进展,以获取配置和投资机会。
再就中长期而言,出于审慎考量,各机构应根据平台个体的业务方向及偿债能力,精细化择券,投资逻辑可参照国企债券。
至于地产债,考虑到眼下房地产行业销售、土地、融资是否已迎拐点尚未得到充足的数据验证,则短期还是建议各机构谨慎介入,未来需持续关注“因城施策”是否会加码以及所产生的实际效果。
对于确有配置需求的机构,在未出险房企中国企和民企分化加剧的大背景下,现阶段更建议关注具有较大相对融资优势的国企主体。
编辑:王菁
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