【高端访谈】以科创债为翼 绘就能源科技高质量发展新蓝图——访中国华电科工集团有限公司党委书记、董事长彭刚平

新华财经上海3月17日电（记者 杨溢仁）2025年，科创债市场规模突破1.7万亿元，成为引导金融活水精准灌溉科创领域的重要载体，债市“科技板”的赋能效应持续凸显。

在此背景下，中国华电科工集团有限公司成功发行了两期科创债，涵盖上交所与银行间两大市场，以低成本、高认购热度的亮眼表现，成为能源电力领域科创债发行的标杆案例。

近日，中国华电科工集团有限公司党委书记、董事长彭刚平接受新华财经专访，深度解读了公司布局科创债的战略考量、资金投向与发展愿景，刻画了华电科工“科创+资本”双擎驱动的高质量发展路径。

谋定而动：双轮驱动筑根基 科创发债践初心

作为能源电力领域科技型高端装备平台企业，华电科工始终坚守“科技创新”与“资本运营”双擎驱动战略，而科创债的发行正是践行这一战略的关键举措。

“我们布局科创债的核心初衷，就是借助这一低成本、高效率的资本市场工具，精准赋能科技创新，加速战略性新兴产业培育，打通‘科技—资本—产业’的良性循环通道。”彭刚平表示，这既是市场对公司科创能力的认可，更是企业对接国家创新驱动发展战略、服务“双碳”目标的实际行动。

据记者了解，2025年7月与10月，华电科工先后发行了10亿元上交所科创债（25华科K1）与5亿元银行间科创短期融资券，票面利率分别低至1.75%、1.74%，其中首期上交所科创债认购倍数达4.35倍，受益于上交所投资者多元的优势，吸引了大型商业银行、头部券商、顶尖公募基金等众多高质量机构参与。

谈及这份亮眼成绩单，彭刚平坦言，市场的热烈反响，本质上是对公司核心价值的三重认可：一是清晰的战略定位与产业布局，公司在氢能、储能、生物质能、海洋能源等九大战新产业的系统布局，彰显了能源转型中的先发优势；二是扎实的科创实力与成果积累，在国家级研发平台加持下，公司在PEM制氢、熔盐储热等领域实现关键材料与装备自主化，2025年新增专利452件，其中发明专利238件；三是稳健的财务基本面与良好的信用资质，持续优化资产负债结构的稳定现金流，为债务融资筑牢了信用基石。

图为：华电科工股份公司推出的“华臻”碱性电解槽、“华瀚”PEM电解槽及纯化装置系列产品（受访者供图）

在发行策略上，华电科工采用“长短结合、双市场并进”的思路，3年期债券匹配中长期研发及产业化项目资金需求，270天超短期融资券补充营运资金，既平滑了偿债压力，又精准契合资金使用节奏。

“我们始终以项目为导向规划资金用途，以现金流为基础评估偿债能力，以市场利率为参照选择发行时机，旨在实现资金需求、融资成本与偿债能力的动态平衡。”彭刚平介绍，为争取优质融资条件，公司提前做好系统性准备，强化信息披露与投资者沟通、持续优化财务结构、精准研判监管政策与市场动态，下一步更计划在绿色公司债券、碳中和绿色公司债、低碳转型公司债等其他专项品种融资领域实现突破。

精准赋能：资金滴灌强科创 攻坚破局启新程

科创债的核心价值在于赋能科创，华电科工将募集资金全部聚焦于科技创新与战新产业发展核心领域，重点向氢能、新型储能、AI+能源、海上综合能源等未来能源赛道倾斜，尤其优先支持“卡脖子”技术研发。

图为：2026年1月17日，华电科工股份华电阳江三山岛六海上风电场项目首台导管架顺利吊装完成（受访者供图）

彭刚平表示，华电科工此番科创债发行，是一次战略性财务焕新举措，通过置换高成本存量债务，企业得以卸下包袱、更加轻装上阵，将宝贵的财务资源和信用空间投注到战新产业主战场。华电科工战新产业主要聚焦于三大方向：一是氢能质子交换膜、气体扩散层等关键材料规模化制备技术，智能电池、固态电池、钠离子电池储能技术以及电化学储能电站主动安全及智能运维平台，大容量熔盐储能等核心装备的攻关；二是万吨级绿氨／绿甲醇制备中试装置，电力储能研发仿真实验室、检验检测实验室、储能系统实证平台等建设，加速科技成果从实验室走向产业化；三是风光氢储氨醇一体化、海上能源岛、零碳园区等示范项目建设，拓展应用场景。彭刚平强调，科创实力是科创债发行的信用基石，科创成色决定了信用底色，没有坚实的创新成果，科创债便是“无源之水”。

图为：华电科工国家能源生物燃气高效制备及综合利用技术研发（实验）中心（受访者供图）

值得一提的是，为凸显科创属性、顺利通过监管审核与市场认可，华电科工全面实施科技创新行动，2025年推进264项在研科技项目，其中国家和省部级项目35项，同时推进15个创新平台建设，深化与兰州大学、哈工大等高校的产学研合作，实体化运作多个联合研究院，构建起“基础研究+应用开发+中试验证+成果转化”的全链条创新体系。

针对科技创新项目研发周期长、不确定性大的特点，华电科工更建立了贯穿事前、事中、事后的全流程风险管控机制，通过项目制审批动态跟踪、多部门联合合规监督、关键风险预警调整，确保资金高效合规使用。

彭刚平表示：“下一步，我们还将进一步完善创新平台矩阵，助力培育氢基能源国家级产业技术工程化中心、筹划海洋可再生能源研究中心，推动科技创新与产业创新深度融合。”

致远前行：生态共筑谋长远 百年匠心向一流

谈及未来发展，彭刚平表示，华电科工将把科创债作为常态化、工具化的融资手段，同时积极探索绿色债券等多元化创新融资工具，加大“耐心资本”引入力度，持续强化“科创+融资”的良性循环。

“我们将建立‘科创项目库—融资规划—资金投放—效益评估’的闭环管理体系，让融资紧密贴合创新需求，同时将资本市场对科创债的认可度，作为检验创新成效的外部标尺，反向驱动创新质量提升。”彭刚平说。

站在行业角度展望，彭刚平认为，科创债市场的蓬勃发展，为能源科技企业开辟了低成本、长周期的融资通道，有效缓解了“融资难、融资贵”的痛点，但也对企业“硬科技”成色、持续创新能力提出了更高要求。作为能源央企科创平台，华电科工将主动担当，通过自身实践为同行探索路径，联合金融机构、高校、产业链企业打造创新联合体，输出“技术+装备+工程+投资”一体化解决方案，助力构建“科技创新+资本赋能”的行业生态。

图为：华电科工股份有限公司坚持关键核心技术自主攻关，实现了新型复合隔膜、气体扩散层、质子交换膜等电解槽核心材料自主研发与批量生产（受访者供图）

针对未来3年至5年的核心发展目标，彭刚平明确表示，公司将全力推进世界一流科技创新型平台企业建设，打造百年老店。在创新策源上，力争成为能源电力领域国家级原创技术策源地，在2个至3个重点领域实现从“跟跑”“并跑”到“领跑”的跨越；在产业引领上，推动3个至4个战新产业达到国内领先、国际先进水平，培育“链主”型企业与隐形冠军；在模式输出上，培育上市公司作为发债主体，增加绿色科创债、蓝色科创债等融资创新。

“科创债的落地，为我们注入了强劲资本动能，未来我们将坚守创新初心，深耕能源科技赛道，为国家能源安全保障和‘双碳’目标实现贡献华电力量。”彭刚平说。

编辑：王菁

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