建行江苏省分行：赓续红色血脉 汲取奋进力量 加快探索低利率环境下高质量发展新路径

当前，我国呈现出长期低利率趋势，加快探索低利率环境下高质量发展新路径，已成为我国银行业高质量发展的核心命题。

面对低利率环境，商业银行除了面向当下和未来，也要面向过去、回顾历史、汲取智慧。70多年江苏建行风雨兼程，一代又一代江苏建行人积极响应国家政策要求，紧跟形势变化，不断发挥建行特色优势，全面融入区域发展大局，在服务实体经济中不忘初心使命、保持专业专注、实现创新发展。

一、保持拼搏韧劲，在扎根一线靠前服务中艰苦奋斗

低利率时期，“增量竞争”变为“存量博弈”，市场竞争日趋白热化，对商业银行的拼抢意识和吃苦耐劳提出更高的要求。建行江苏省分行直面市场、敢于拼抢、敢于担当，成立初期江苏建行人始终以大局为重，力排万难、勇担重任，为重点项目“守计划，把口子”，担当起国家基本建设投资管理者和“守护人”的角色，为推动全省基本建设健康有序地发展发挥至关重要的作用。从水利、电厂到煤矿，从重工业基地、油气田到桥梁干线，从苏北灌溉总渠到京杭大运河，从斗龙港到黄沙港，从南京长江大桥到南京汽车制造厂，一代代江苏建行人用脚步丈量工程，用专业守护拨款，成为服务国家基建当之无愧的金融“拳头部队”，用实际行动生动诠释“哪里有重点建设项目，哪里就有江苏建行人”。

二、发挥传统优势，在服务国家建设项目中积累自身优势

低利率环境下，金融机构错位发展、优势互补，在服务实体经济上各司其职、各展所长，是提高价值创造能力的关键途径。建设银行因建设而生、因建设而兴。建行江苏省分行抓住时代机遇，改革实施基本建设预算内投资拨款改贷款制度，不断加大对基础建设、重大项目的支持力度，在服务国家重大战略中实现自身跨越式发展。

三、保持专业专注，以调查研究解决发展难题

低利率环境中，头部企业凭借技术与成本优势，竞争力不断强化，集聚趋势愈发显著，对商业银行综合化服务能力提出了更高的要求。客户需求所在，便是价值深耕之处。建行江苏省分行坚持“理论先行”，鼓励和引导员工主动加强学习和研究，及时把鲜活的实践上升为规律性认识，为业务发展提供坚实的理论指导，有力解决了业务发展过程中的诸多困难与挑战。

四、强化改革创新，以特色化服务应对同质化竞争

低利率环境更需要商业银行加深对未来的理解、对金融的理解、对国家新发展理念的深刻认识，在此基础上开拓新的业务领域，以特色化服务赢得市场竞争。建行江苏省分行此前在11个二级分行实施组织机构扁平化改革，通过减少管理层级，优化内部经营机制，提升对市场的反应速度和客户服务效率，构建外部竞争优势。另外，还推行客户经理制，并提出“对客差别化服务策略”。从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，通过分级、分类的精准服务，为重点客户提供深度服务和综合解决方案，将标准化服务升级为个性化、定制化服务，应对同质化竞争。​​

总的来看，低利率环境下有压力挑战，也有广阔机遇。面向“十五五”，立足新征程，建行江苏省分行有信心有能力攻坚克难、爬坡过坎，握紧历史的接力棒，汲取建设银行历史中蕴藏的向前向上的力量，谱写低利率环境下高质量发展、服务“强富美高”新江苏建设新篇章。（周健 徐晓林 王雨阳）

编辑：山晓倩

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