国网四川超高压公司开展“小微权力”治理工作成效显著

近日，国网四川超高压公司开展“小微权力”治理工作，通过实施“三项机制”和“三项举措”等方式，推动解决了企业“微腐败”问题，营造了风清气正政治生态，让权力在阳光下运行。

（图为国网四川超高压公司正开展“小微权力”治理工作）

国网四川超高压公司建立“三项机制”，实现“小微权力”专项治理工作全覆盖。建立风险辨识机制，梳理各领域业务链条，逐一分析岗位风险，确定重点治理对象。建立风险防控机制，针对重点治理对象按领域、分岗位动态建立风险防控清单，列明潜在风险，制定防控措施。建立联动工作机制，常态跟踪专项治理工作开展情况，讨论排查发现的问题，修订完善业务流程。治理工作开展以来，该公司共排查各业务领域“小微权力”风险80余项，制定风险防控措施100余条，修订完善业务流程20余项。

国网四川超高压公司制定“三项举措”，提升重点领域和关键环节“小微权力”治理质效。建立重点关键岗位人员情况相关台账，强化轮岗交流监督，定期对岗位人员进行谈话提醒。创新设置党风廉政监督员100余名，调动基层监督力量，发挥其政策宣传、廉政监督等职能，将监督触角延伸到生产一线。开展“510（我要廉）”系列活动10场，以纪律教育、宣贯培训等方式，增强员工纪律规矩意识，同时还进行“廉洁大家谈”活动、创作廉洁微电影等。

“要做到预防教育抓在平常，警示教育严在经常，润心教育融入日常。”国网四川超高压公司纪委书记曾俊杰说，“小微权力”治理要聚焦关键岗位和重点人员廉洁从业管控，调动基层纪检力量，发挥监督前哨作用，加大廉洁教育力度。（徐鹏）

编辑：穆皓

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