哈尔滨石化公司实现元月生产“开门红”

1月份，哈尔滨石化公司克服持续低温严寒天气、特殊敏感时段安全环保升级管理等困难和挑战，扎实推进提质增效等各项工作落细落实，首月生产计划执行率、互供计划执行率和交货计划执行率实现了三个百分百，吨油利润、综合能耗等指标同比实现稳步提升。

为确保2023年起好步开好局，哈尔滨石化公司严格贯彻落实集团公司工作会议精神各项部署和炼化板块要求，锚定“两个本质、四个一流”战略目标，提早启动新一年工作安排，明确了持续打好绿色低碳、转型升级、提质增效等“八大攻坚战”。面对冬季装置运行压力，公司以“冬季HSE管理提升百日专项行动”为载体，重点落实“三级巡检”立体监管措施，加强环保装置、设施、仪表的运行管理，岗位员工加强盲肠死角、装置互供管线、重点设备的日常检查，有效确保装置安全生产受控和环保达标排放；针对元月生产经营指标任务，各装置密切产销衔接，优化物料平衡方案，调整装置产物分布，航煤实现增产增收；抓住汽油旺销时机，优化产销结构，持续优化95#以上汽油产销，丙烯和柴油出厂营销和生产协调顺畅，确保了元月生产任务全面完成；提质增效管理小组按照效益最大化原则，加大事先算盈，优化排产计划，围绕原油加工量和产品配置，盯紧加工费和利润等指标，制定了降低燃动费用技术攻关方案，按月编制装置低负荷运行节能节水措施，明确时间节点，细化攻关任务，加强工艺炉节能管理和大型耗电设备节能管控，综合能耗等各项指标达标运行，实现了元月生产“开门红”。（张中闻）