西甲联盟主席特巴斯：用转播品质提升中超商业价值，让足球更好看

新华财经上海10月23日电（许东远）10月上旬，2026赛季中超第27轮，浙江队对阵上海海港、上海申花对阵云南玉昆两场比赛的电视公用信号制作，首次引入西甲赛事转播制作经验。7名拥有西甲转播经验的国际转播制作人员与中方团队协同参与制作，单场机位提升至19个。这是中超首次引入外籍团队参与公用信号制作，也意味着中国足球职业联赛联合会（简称“中足联”）与西班牙职业足球联盟（简称“西甲联盟”）的合作从纸面协议进入赛场实操。

2025年5月，中足联与西甲联盟在北京签署为期四年的战略合作备忘录，合作覆盖俱乐部交流、基层足球、经济管控、视听制作、市场营销、国际化拓展和商业运营等领域；西甲联盟主席哈维尔·特巴斯同时受聘担任中足联战略顾问。

受聘以来，特巴斯以顾问身份持续投入：2025年5月，他在中足联首届中国足球职业俱乐部健康发展高级研修班主讲《足球产业可持续发展与西甲打击盗版的实践》；同年11月，西甲联盟向中足联提交书面咨询报告，就构建从基层青少年到职业联赛的竞争性足球体系；2026年3月，他又以战略顾问身份出席第二届高级研修班，发表《人工智能在职业足球中的应用》主旨演讲。此次两场比赛的公用信号联合制作，正是四年协议在视听制作领域从咨询、培训走向赛场实操的落地环节。近日，特巴斯就此接受新华财经采访。

“我们与中足联的合作进展顺利，因为双方已从机制性协议进入包括转播制作在内的务实合作阶段。”特巴斯说。在他看来，中国职业足球可重点突破的方向包括可持续治理体系、俱乐部管理水平、财务纪律、赛事转播标准、长期青训发展等。

为何先从转播制作切入？“因为它会直接影响联赛的价值和外界对联赛的认知。”特巴斯认为，对绝大多数无法到场的观众而言，转播信号就是联赛本身，其品质最终沉淀为版权价格与赞助商信心。

差距直观地体现在版权价格上：西甲2027至2032年本土版权周期总收入预计超过61.35亿欧元，较上一周期增长近9%；中超版权收入则出现回落。

特巴斯认为，“技术可以买来，标准只能长出来。”他建议先建立扎实的制作标准，包括机位设置、图形呈现、数据应用和叙事方式，再引入更先进的工具。

“西甲联盟最重要的一条经验是：财务管控不会限制雄心，而是在保护赛事的未来。”特巴斯说。西甲的核心工具是“球员阵容成本限额（LCPD）”，即根据各俱乐部经核验的预期收入、非体育类支出、债务偿还及需弥补的既往亏损等因素，综合核定其当季可承担的体育阵容成本上限。该限额覆盖一线队球员和教练组，以及预备队、青训梯队和其他体育部门的薪酬、奖金、引援成本及转会费摊销等。2025/26赛季夏季转会窗后西甲20队限额合计27.04亿欧元，皇马7.61亿欧元刷新联盟纪录。

青训方面，特巴斯认为西班牙青少年足球的优势在于完整且连续的人才培养体系：各年龄段方法论一以贯之、教练员具备专业资质、正式比赛数量充足且水平适配，青训梯队通往职业一线队的晋升通道清晰。2026年世界杯上，共有86名来自西甲联盟旗下22家俱乐部的球员代表31支国家队出战。

在中国，西甲联盟已开展上海足球学院、青训管理人员培训及俱乐部青训咨询等项目。与成都蓉城的合作通过教练员培训、体系评估与战略建议，帮助俱乐部建立人才培养路径，相关战略报告已于2026年7月底形成；双方还将探讨青少年赛事交流、赴西班牙集训等。

“重要的是，每个项目都必须立足中国实际，并能够在长期实施过程中接受评估、持续完善。”他说。

观众正在回到球场。中足联数据显示，2025赛季三级职业联赛现场观众达895.8万人次，同比增长18%，其中中超增长32.54%。观赛时，特巴斯注意到另一件事：“在中国，我看到了一项非常重要的优势：俱乐部与所在城市之间的情感纽带。”这份羁绊是难以在短期内复制的资产。

被问及若只能选择一项最优先推进的改革，他的答案并不出人意料：“治理可持续发展，因为这是其他一切工作的基础”。从一纸备忘录到19个机位，这只是开始。

编辑：李一帆

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