深空矩阵完成亿元级天使轮融资 鼎晖VGC、麟阁联合领投

新华财经北京9月8日电（康耕甫） 9月8日，北京深空矩阵科技有限公司（以下简称“深空矩阵”）宣布完成亿元级天使轮融资，本轮融资由鼎晖VGC、麟阁创投联合领投，多家一线投资机构跟投。所获资金将主要用于太空AI算力核心技术研发、“星环计划”系统工程验证及太空AI产业链生态建设。

作为国内太空AI算力赛道领创企业，深空矩阵致力于打造太空AI算力的“中国方案”。与SpaceX高度垂直整合的发展模式不同，深空矩阵选择了一条更符合中国产业基础的路径：由公司负责系统总体设计和核心能力建设，同时充分组织中国商业航天产业链已经形成的优秀专业能力。

商业航天竞争从“造出来”走向“系统跑起来”

过去十余年，中国商业航天快速完成了大量基础能力积累。

火箭、卫星、芯片、材料、通信、能源等领域涌现出一批市场化企业，商业航天首先解决了一个最基本的问题：过去只有少数主体能够完成的航天工程，能不能通过市场化方式做得更快、更便宜、更高效。

深空矩阵将这一阶段定义为商业航天1.0。而随着AI与商业航天加速融合，一个新的产业阶段——商业航天2.0开始出现。

在深空矩阵创始人张伟杰看来，全球商业航天正从单一发射、单一通信、单一遥感应用，走向空天地海一体化智能体系。以SpaceX为代表的全球行业标杆企业，其终极布局并不止于航天发射或卫星通信，而是依托低成本轨道投送能力，将通信卫星、遥感卫星、AI算力卫星共同纳入一套全域智能太空体系之中。

商业航天2.0的核心正是要打造这种面向太空AI时代的系统能力。商业航天2.0的竞争，将从单点技术能力进一步走向面向太空AI时代的系统定义能力、产业组织能力和商业闭环能力。

先把商业飞轮转起来

相比“太空算力到底有多大”，深空矩阵更关注一个朴素的问题：客户为什么付费？

深空矩阵从一开始就把商业闭环放在前面。2026年7月，公司正式发布新一代AI智能卫星星座战略“星环计划”。与单纯制造或部署算力卫星不同，星环计划是以真实应用和商业需求为牵引，建设通、遥、算一体化的低轨智能卫星网络——会看、会传、会算。第一阶段规划约210颗卫星，包括不同类型的遥感感知、通信中继和计算节点，星座建设与客户服务同步进行、一起长大，并随着业务增长不断提高智算节点比例，逐步形成面向全球的太空AI算力服务基座，最终实现“空天地海一体化超智能体系”的长期愿景。

公司目前正在与重点海外市场进行合作洽谈，例如从客户重点关注的能源设施监测、农业与森林监测、自然资源调查、应急等重大需要着手，找准大量对空间数据、同时对时效性要求较高的标杆应用场景。因此，星环计划并不会等到210颗自有卫星全部部署完成以后再进行商业化。

而是在自有星座建设过程中，深空矩阵会先整合现有多源遥感数据为客户提供服务，并逐步形成类似“遥感云”的能力：客户无需关心底层数据究竟来自哪颗卫星，只需要提出任务，由系统完成数据获取、计算、分析和结果交付。

随着自有卫星不断加入，服务频率可以从周级逐步提升至天级、小时级乃至更高频。由此形成“客户需求 → 服务收入 → 更多卫星 → 更高服务能力 → 更多客户”的商业飞轮。

与供应链共同定义产品

在产业组织方式上，SpaceX高度垂直整合的路线难以复制，深空矩阵选择更能发挥内外部优势的“开放整合”路径：关键架构自己定义，核心能力自己掌握，专业能力充分开放。

但开放并不意味着简单采购现成产品。深空矩阵正在与产业伙伴推进多项联合研发：由深空矩阵定义星座总体目标、性能指标和成本边界，再与专业企业共同重新设计核心部件与系统。这种模式更接近苹果公司与核心供应链的关系——最终产品由平台企业定义，但大量专业能力来自产业链协同创新。

本轮融资完成后，深空矩阵将进一步推进算力、能源管理、智能卫星平台、通信、热控等关键方向的联合研发，并加快关键技术搭载验证和首批卫星工程。

按照当前规划，公司将首先通过合作伙伴的发射任务推进部分核心能力在轨验证，随后建设由数十颗卫星组成的首个在轨最小业务能力单元，并逐步推进第一阶段约210颗卫星部署。长期来看，深空矩阵希望从今天的空间智能服务，一步步走向更大规模的太空AI算力服务基座，并最终构建一套“空天地海一体化智能超体系”。

“这轮融资的意义，是把深空矩阵从面向太空AI的‘系统总体设计’阶段，推向以商业闭环为核心导向的‘系统建设’阶段。接下来，最关键也是最有价值的步骤，是以深空矩阵的星座‘星环计划’为核心，把优秀的产业能力组织起来，构建面向新一代智能卫星星座的核心产业链要素。”张伟杰最后表示。

编辑：罗浩

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