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央企共筑“应用生态先发优势” 6G商业化主线渐明

新华财经|2026年08月25日
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分析人士认为,场景共创任务与“加快实现6G商业闭环”的明确表述,是此次推进会释放的两个重要信号。“全面构筑应用生态先发优势”的要求,说明6G部署重心正从技术攻关推向场景落地,6G商业化的主线正逐渐浮出水面。

新华财经北京8月25日电(记者李唐宁、沈寅飞)国务院国资委近日召开中央企业6G未来产业推进会,发布中央企业6G未来产业场景共创任务,31家中央企业相关负责人参会。

分析人士认为,场景共创任务与“加快实现6G商业闭环”的明确表述,是此次推进会释放的两个重要信号。“全面构筑应用生态先发优势”的要求,说明6G部署重心正从技术攻关推向场景落地,6G商业化的主线正逐渐浮出水面。

今年以来,我国6G技术研发持续提速,政策配套密集出台。上半年,工业和信息化部批复6GHz频段6G试验频率使用许可,并加快推进第二阶段6G技术试验。同时,《6G总体愿景与潜在关键技术》等阶段性研究成果陆续发布,目前已形成超过300项6G关键技术储备。

从阶段性特征看,当前6G发展正处于标准冻结前(2026年至2029年)的关键窗口期。分析人士指出,此阶段的核心任务是推动产业链各方将技术成果转化为可验证的应用场景,并据此锁定商业模式,为后续商用铺路。

会议强调,中央企业要主动衔接国家、地方、行业规划,加快实现产业发展目标。要补齐技术短板,加强基础理论源头创新,推动关键技术器件底层突破,构建安全稳定的6G产业链供应链。

在全球产业链重构背景下,央企重组整合正从规模扩张转向围绕新质生产力的精准布局,向产业链关键环节、高端细分市场深入。

中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁在接受记者采访时表示,央企应在新一轮科技革命中争取技术定义权,“6G并非5G的简单升级,而是通感算智融合与空天地一体化的系统重塑,底层涉及芯片、材料、算法、协议等多个复杂环节。”他强调,6G攻关过程将倒逼央企在“卡脖子”领域实现底层技术突围,并推动创新成果转化为现实生产力,形成“创新—产业—创新”的良性循环。

从产业属性来看,6G研发投入大、周期长,其商用回报预计在2030年后方能逐步兑现,这对参与主体的战略定力和长期投入能力提出了较高要求。本次参会央企覆盖了网络运营、设备制造、卫星通信、终端等产业链主要环节,构成了6G产业化的核心力量。未来央企将告别“单打独斗”模式,依托各自环节能力协同推进场景验证。

针对投入产出平衡问题,吴刚梁建议建立“使命分层、收益共享”的机制。他表示,底层技术攻关(如核心芯片、基础协议、关键材料)属于公共品属性强、市场失灵的领域,应由央企主业板块承担,纳入战略投入考核,容忍短期亏损,并通过差异化考核与中长期激励予以保障,充分发挥国有资本作为战略资本、长期资本和耐心资本的功能。而在场景应用、终端生态、行业解决方案等商业化环节,则应通过项目跟投、股权激励等市场化手段,实现团队与项目收益深度绑定。

当前,包括三大运营商在内的中央企业正在加速6G关键技术突破与应用场景探索。中国移动研究院院长黄宇红表示,目前中国移动已布局并推动6G与AI融合技术在5G-A先行先试的实践落地,在苏超、全运会、福建地铁等场景实现智能业务保障。

围绕大中小企业融通创新,吴刚梁建议,央企应主动开放创新资源和应用场景,依托场景共创机制带动上下游协同,让各类市场主体各展所长,最终形成具备国际竞争力的中国6G产业集群。在产业链关键环节,央企需聚焦“主航道”,将非核心、高灵活度环节开放给民营企业;通过开放场景、联合实验室、“揭榜挂帅”等机制,吸纳中小企业创新活力,避免闭门造车;同时,借助产业基金、战略投资等资本纽带,提前布局6G细分赛道的潜在“隐形冠军”。

 

编辑:胡玉婷

 

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