镍火淬初心 绿电向新程——记全国劳动模范、大国工匠柴国梁
从普通工人到大国工匠,需要多少年?金川集团镍钴股份有限公司特级首席工程师、全国劳动模范、大国工匠柴国梁用三十年实践给出了答案。30多年来,他怀揣科技创新的梦想,始终扎根镍产业生产一线。
【编者按】甘肃金昌,这座因矿而生、因企设市的“镍都”,正经历一场从“卖原材料”到“造新材料”的深刻转型。当国家级零碳园区的蓝图在戈壁滩上落地生根,当一张张碳足迹认证成为叩开国际市场的“绿色通行证”,这座资源型城市正以“向新而行、向绿而变”的姿态,将深埋地下的矿石锻造成走向世界的绿色材料。金秋九月,中国经济信息社新华丝路国别调研组深入金昌厂区与车间,走过电解槽旁大国工匠的工作台,探访零碳园区的建设现场,记录下金昌“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的转型实践,解码这座资源型城市从“资源输出”迈向“绿色材料输出”的实践路径。

图为2025年4月28日,金川镍钴镍冶炼厂镍电解一车间电解班班长、湿法冶炼特级技师、冶金正高级工程师柴国梁在京荣获“全国劳动模范”称号。(企业供图)
从普通工人到大国工匠,需要多少年?金川集团镍钴股份有限公司(以下简称“金川镍钴”)特级首席工程师、全国劳动模范、大国工匠柴国梁用三十年实践给出了答案。30多年来,他怀揣科技创新的梦想,始终扎根镍产业生产一线。2025年,他先后获评全国劳动模范、大国工匠。从把电解镍纯度做到99.99%、打破国外垄断,到带领班组逐槽算清“碳账本”,这位从文科生长成的冶金专家,将“高质量做优‘中国镍’”从理想转化成现实。
三十载炉火淬炼国之重器
1994年,21岁的柴国梁从西北师范大学经济管理专业毕业,分配到金川集团。学经济的年轻人,面对满车间的电解槽、管道和仪表,起初如同“读天书”,但他骨子里不服输,白天跟着师傅逐槽摸参数、记规程,晚上在宿舍啃冶金专业书籍。几年苦功后,这个“门外汉”硬是啃下湿法冶炼这块硬骨头,逐渐成长为湿法冶炼特级技师、正高级工程师。
在镍电解行业,纯度每提升一个“9”,都是对工艺极限的挑战。柴国梁主持研发的“高品质电解镍生产集成装置”,历时4年攻关,攻克电解镍薄厚不均、边部结粒等难题;产出了纯度超过99.97%的高纯电积镍,填补国内空白,获第五届全国职工优秀技术创新成果二等奖。
深耕镍精炼一线30多年,柴国梁的创新清单越拉越长。2015年,他研发的“镍电解新结构隔膜架”年创直接经济效益466.75万元,2017年获海峡两岸职工技术创新金奖;他牵头的“镍电解氯气氧化钴共沉工艺”瞄准传统净化流程长、能耗高的难题,取得阶段性成果,入选甘肃省高技能创新人才专项。至今,他带领团队累计攻克技术难题58项,形成先进操作法8项。

图为柴国梁与中国经济信息社新华丝路国别调研组成员交流。(赵娜 摄)
一块块高纯镍,连接着国之重器的脊梁。柴国梁团队研发的99.97%高纯电解镍打破国外垄断,稳定应用于航空航天、深海探测等领域。此外,金川镍还成功应用于人民币硬币制造,助力中国硬币制造告别镍材进口。如今,金川镍钴板块已形成年产22万吨电镍、1万吨羰基镍的生产能力,产量居全球前列;“复杂难处理镍钴资源高效利用关键技术与应用”荣获国家科学技术进步奖一等奖。
把每道工序都算进“碳账本”
镍冶炼是典型的高耗能行业。金昌经济技术开发区(以下简称“金昌经开区”)入选首批国家级零碳园区后,算起“能源、排放、潜力”三本账,从源头严控“两高”项目;能源端创新绿电直连模式,金川集团四氧化三钴绿电直连方案已通过评审,瞄准有色金属新增用电100%绿电目标,同步推进分布式光伏、工业副产氢回收等配套工程。柴国梁带领班组参与技改赋能,向电解工艺的每一道环节要能效、要碳效。
电解槽是镍冶炼的核心设备,也是能耗和碳排放的关键节点。柴国梁把中医“望闻问切”搬到车间——看电解槽的温度、颜色、结晶状态,“听”设备运行的声音,逐槽排查电流空耗、温度偏高等细节。2023年投用的极板在线监测技术,让导电不均、母线损耗一目了然;高耗能工序还可精准调度到风电、光伏大发时段,让绿电优先流过电解槽。
金川镍钴电积车间的大屏幕上,全厂能耗与碳排放曲线实时跳动,这是金昌经开区能碳智慧管理平台的末端延伸。柴国梁和同事们靠数据说话,把过去“凭经验开停车”变成“看曲线调参数”。园区沿“镍钴盐—前驱体—正极材料—黑粉回收”构建电池材料闭环,推进工业副产氢回收与固废资源化;甘肃金通储能三元前驱体已获国内及IECQ碳足迹双认证,帮助企业跨过出口“碳门槛”。
绿色转身,写在外贸数据里。“十四五”时期,金昌全市累计实现外贸进出口总值1105亿元,年均增速17.3%;2024年,金昌经开区有色金属冶炼和压延加工业入选国家第三批外经贸提质增效示范项目,获中央财政专项资金2.86亿元支持。2025年,金昌经开区实现进出口贸易额291.22亿元,同比增长34.1%。高品质镍材经西部陆海新通道运往“一带一路”共建国家;金川集团已在国内20多个省区市和海外30多个国家开展矿产资源开发与产业合作,境外投资累计达32亿美元。在柴国梁看来,这是金昌通过科技创新、绿色转型与产业链延伸,实现从“卖原料”向“卖绿色材料”的历史性跨越,也为2030年建成西北高载能园区绿色低碳发展标杆积蓄力量。
匠心传承让绿色种子扎根戈壁
一个人走得快,一群人走得远。柴国梁带领的劳模创新工作室,已挂牌“国家技能大师工作室”“全国示范性创新工作室”。他推行“五个一”管理法,把车间里的难题变成创新课题,成立至今孵化创新成果100余项。面向零碳新场景,工作室又多了一项使命——把节能降碳的“金点子”打磨成可复制、可推广的操作法。
传艺带徒,柴国梁有一套。他首创“望闻问切”诊断法手把手相传,推行“1133”导师带徒模式和新员工“三段式”培养机制,把现场难题还原成教学案例。靠这套办法,他先后培养出技师26名、高级技师18名,带出6名厂级技术骨干,车间200余名职工取得更高等级职业技能等级证书。他还投身“劳模工匠助企行”,为甘肃、青海十余家企业破解技术难题。
30多年间,柴国梁先后参加镍电解二、三、四期扩能改造,亲眼见证集团镍产能从2万吨攀升到20余万吨。2012年,金川6万吨/年电解镍扩能技改项目投产,他守在现场,保证一次达产达标;如今,这条生产线又站上零碳改造的新起点。
力行三十载,终见其真。从中国高品质电解槽产业在海外市场拥有的广阔机遇,从“中国镍都”到共建“一带一路”上的绿色足迹,从打破国外垄断到向中国零碳园区进发的实践路径——柴国梁像他手中千锤百炼的高纯镍一样,历经三十载镍火淬炼,愈发坚韧纯粹。









