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桂林漓江农合行:一季度实现经营收入2.01亿元 各项业务实现“开门红”

新华财经|2022年04月27日
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截至2022年3月末,桂林漓江农合行资产总额241亿元,负债总额224.22亿元,一季度实现经营收入2.01亿元,缴纳税金3128万元。

新华财经南宁4月27日电(记者何丰伦)据广西地方金融监督管理局消息,2022年一季度,广西桂林漓江农村合作银行着力优服务、稳经营、化风险、促改革、强管理、抓党建,实现提质增效,实现各项业务发展的“开门红”。

截至2022年3月末,桂林漓江农合行资产总额241亿元,负债总额224.22亿元,一季度实现经营收入2.01亿元,缴纳税金3128万元。

截至2022年3月末,全行各项存款余额210.31亿元,比年初增加11.74亿元;各项贷款余额152.05亿元,比年初增加5.23亿元,其中小微企业贷款余额86.61亿元,占比56.96%,普惠型小微企业贷款余额23.42亿元,占比15.4%,涉农贷款余额为41.96亿元,占比27.6%。

桂林漓江农合行进一步聚焦改革,通过深入实施“12365高质量发展规划”,为做好经营管理,抓好改制化险,打造服务好、改革好、风控好、班子及队伍好、党建好、作风好的“六好银行”笃行不怠。

“1”是明确一个目标:明确“打造广西一流新银行和桂林又大、又好、又安全的银行”这一奋斗目标。

“2”是主攻两大市场:主攻城市和农村两大经济金融市场。

“3”是实施“三步走”发展战略:第一步提振信心、夯实基础,一年内做优指标,防化风险;第二步改制改革、稳健运营,三年内抓好经营,强化管控,实现改制组建农商银行;第三步打造品牌、跨越发展,五年内实现业务倍增,低风险高效益,达到业务有新发展、品牌有新提升、服务桂林经济社会有新成效的“三大目标”。

“6”是:通过深化精益服务、业务经营、体制机制、提质增效、强化管理、企业文化等“六大改革”,全力以赴打好高质效执行、发展提速、不良处置、增收节支、案防内控、党建领航与品牌建设“六场攻坚战”。

“5”是:积极创建乡村振兴金融、普惠金融、地方金融、绿色金融、科技金融“五个主力军”,实现对客户负责、对股东负责、对员工负责、对合行负责、对社会负责等“五个负责”。

加强金融科技创新,完善服务体系,通过进一步提高全行信息化建设水平,在营业网点全面布设智能柜台等自助设备,加强农村金融服务站和便民服务点的管理,强化分类分级管理措施,完善“市区和乡村”全覆盖的金融服务体系。

借助广西壮族自治区农信联社金融科技力量,漓江农合行全面推广手机银行、网上银行、微信银行、e支付、e挎包功能、网上申办信用卡、桂盛市民云、网上贷款等业务,推动实体网点科技转型和智慧银行建设,实现线上网络和线下网点的一体化服务。通过完善产品体系,完善营销体系,推动营业网点“财富经理”改革,抓好营销服务教育,提升高质效服务执行能力,不断提升全行服务水平。

围绕业务经营改革,打好“发展提速”攻坚战,做大规模支持地方经济发展,明确立足“三农”和“零售银行”定位,按抓小不放大原则,着力优化客户、负债、资产“三结构”,围绕业务经营抓好存款和贷款等业务改革,扩大业务规模,增加经营收入,2021年该行实现经营利润2.78亿元。


编辑:翟卓

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