风险减量重塑电力风控逻辑 产融智库共绘三峡水利发展新路径

近日，由鼎和财产保险股份有限公司四川分公司主办、新华信用承办的“重庆三峡水利风险减量服务暨高端智库赋能电力行业转型升级研讨会”在重庆举行。本次会议汇聚政府部门、能源企业、保险机构及高端智库代表，围绕新型电力系统建设、能源安全保障、“双碳”绿色转型等核心议题，共探产融协同新路径。

建立全周期风险减量服务，筑牢产融协同底盘

“双碳”背景下新型电力系统面临资产、系统、新业态、全球化四重复合型风险，传统事后保险模式无法适配行业转型需求。

重庆三峡水利集团财务总监谭智慧在致辞中表示，长期以来，保险公司为集团资产保险提供了坚实保障，尤其是推出的风险减量服务，实现了从事后补偿向前置预防、隐患治理延伸，在有效降低资产运营风险和筑牢安全生产屏障方面发挥了显著作用，为集团优化资源配置、提升经营精细化管理水平提供了重要支持。

鼎和财产保险股份有限公司党委委员、副总经理胡小峰在致辞中介绍，鼎和保险以打造“能源行业保险专家”为战略定位，发布《新型电力系统全要素风险谱系与保险保障体系框架》，依托电力一线风险数据、保险理赔实践记录，搭建起“全要素、全周期、全标的”的三维风险识别框架。

鼎和财产保险股份有限公司四川分公司在会上分享了从“风险转移”到“风险共治”的价值跃迁。风险减量服务，就是通过专业的风险管理能力，帮助客户减少损失的发生概率和降低损失的严重程度，鼎和保险致力于构建贯穿资产全生命周期的多层次、全周期风险保障体系，以保险机制筑牢能源安全防线。

汇聚高端智库前沿智慧，解码能源产业增长全新逻辑

当前，我国能源结构正经历深刻、系统性重塑，构建以新能源为主体的新型电力系统，已从远景规划走向具体实践。研讨会现场，与会专家多维解读细分赛道的机遇与挑战，并给出务实建议。

中国氢能领域专家带来《中国氢能产业政策市场及趋势分析》专题报告，从政策、市场、试点探索实践与趋势等维度来分析氢能产业发展。氢能已经由传统支撑性和调节性能源转为我国能源体系的重要组成部分，对于氢能未来的发展趋势，专家建议，一是锚定典型场景，开展多元耦合一体化开发；二是开展应用场景需求与绿氢供应匹配分析；三是探索一体化发展思路打造氢能开发利用联合体；四是打造适合本地的氢能规模化储运基础设施，联通重点节点；五是通过产融平台建设，支撑长尾项目挖掘，加速产业落地；六是开展氢能产业统计监管，支撑绿色价值实现。

中核集团核动力研究所副总工程师匡志海以三哩岛、切尔诺贝利两大经典事故为切入点，介绍了国内核电经验反馈完整闭环机制。依据法律规定，行业建立事件报告、分级筛选、根本原因分析、纠正措施、效果评价全流程管理制度，摒弃“追责人”的传统思维，从设备、流程、环境等方面系统性排查隐患，通过大数据趋势分析提前预判共性故障，为电力、新能源行业安全管理提供借鉴范本。

广州天信保险公估有限公司注册安全工程师刘竹恒深入剖析了当前电力行业面临的传统与新兴风险，复盘了多起典型重大理赔案例背后的事故成因与理赔痛点，总结了可借鉴的经验教训。他建议，投保企业、保险公司、第三方服务机构共同推进风险减量的数字化建设、重构服务模式与产品，同时，三方通过建立常态化合作机制，定制化服务方案以及数据共享，共同提升风险管理水平。

2026年，“算电协同”首次写入政府工作报告，并被纳入“十五五”规划纲要。北京天意赋能科技有限公司总经理、西北工业大学海洋氢能创新中心副主任马洪波围绕“新能源、电力、算力、Token 一体化发展”议题展开讨论，建议能源企业依托优势资源实现电力价值跃迁。

“算力的尽头是电力。”目前成为市场共识。在马洪波看来，算电协同的本质不是技术竞赛，而是成本竞争。电费决定Token的成本与竞争力，对能源企业而言，这是把绿电资源变现为高附加值数字商品的历史性机会。

中国能建广东省电力设计研究院设计总工程师章正传聚焦“新能源储能与出海”议题，分享了新能源政策及发展趋势、储能市场机遇以及储能出海相关风险和策略建议。

数据显示，2025年底，中国新型储能累计装机已达144.7GW。章正传认为，全球储能市场已进入确定性极高的超级周期，市场格局从 “中美欧三极主导”向“多极增长”演变。同时，中国储能企业出海已从“产品出口”全面升级为“能力出海”与“生态出海”，头部企业正从“跟随市场”转向“定义标准”，本地化渠道绑定、虚拟电厂生态、GWh级框架协议成为新的竞争壁垒。

紧抓电力行业窗口机遇，共探三峡水利转型发展新路径

“十五五”时期是实现碳达峰目标的关键期、攻坚期。近日，国务院印发《“十五五”碳达峰行动方案》，对“十五五”碳达峰行动作出系统部署，明确了大力推进非化石能源开发、加快提升电力系统新能源消纳能力等22项重点任务，省间电力互济、煤炭消费清洁替代、重点行业节能降碳等6项重大工程。

重庆三峡水利集团作为重庆本土大型能源企业，深耕水电、综合能源运营多年，资产安全需求复杂，发展经营转型需求交织叠加。与会专家结合三峡水利集团的切实情况以及自身经验，共同探索可复制的经营管理和转型发展新路径。

马洪波指出，重庆三峡水利集团拥有稳定的绿色水电、配售电网络和区域负荷，以及位于成渝国家算力枢纽节点等优势，建议短期推进绿电直供算力园区，中期打造源网荷储一体化能源站，远期搭建区域算电调度交易平台，“先点、再线、后面”——稳健地把绿电资源升级为绿电+算力一体化收益。

章正传则提到，“储能电站全生命周期管理+电力交易优化+虚拟电厂聚合”的一站式运营服务赛道仍处蓝海，是重庆三峡水利的差异化切入点。综合能源出海将从三个维度重塑重庆三峡水利的估值体系，包括业务多元化提升估值基准、国际化扩展带来20%-30%估值溢价、成长属性切换拉升PE中枢。

此外，鼎和财产保险股份有限公司四川分公司结合重庆三峡水利集团2025-2026年度真实理赔数据，给出网格化巡检、分级防汛、数字化理赔定制方案，未来将持续共建产融协同合作生态，服务集团资产安全与稳定运营。

谭智慧表示，本次研讨会搭建起高水平产融交流平台，期待能与保险机构、行业专家深入交流，依托风险减量管理工具，结合信用体系的赋能作用，深化产融协同，共同推动行业安全管理水平再上新台阶。