【中经社信号】穿越周期,这些传统产业龙头做对了什么
传统制造业企业穿越行业周期、抵御价格竞争、打开成长“天花板”的核心抓手之一,是持之以恒的研发投入与体系化的创新布局。

传统制造业龙头企业穿越多重周期、实现稳健增长的底层逻辑清晰可见。锚定国家战略、深耕技术研发、进行全球化布局,这三大“诀窍”相辅相成。
从2016年到2025年,山东重工聚焦装备制造业,营收年均复合增速约17.4%;同期,美的集团营收年均复合增速约12.4%,福耀玻璃营收年均复合增速约11.9%。装备制造、家电制造、汽车玻璃制造……这些企业贴着传统产业的标签,但展现出穿越周期的增长韧性。这向市场传递出清晰的信号:传统产业在经济、产业和技术周期的变革中,通过适配国家发展战略转型,深耕研发创新,拓展海外增量市场空间,能够实现稳健发展。
顺趋势:适配国家发展战略转型升级
新动能往往脱胎于旧动能的蝶变。“十五五”规划纲要强调,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,坚持智能化、绿色化、融合化方向。传统制造业是我国制造业的基本盘,其增加值占全部制造业约80%。只有主动融入国家发展大局,企业才能在激烈的市场竞争中塑造新优势。
从“油”到“电”,传统产业正经历“动力革命”。经过多年发展,我国绿色生产力蓄势待发,新能源、光伏、锂电池等技术,正在赋能改造传统制造业。在交通运输领域,新能源产品全生命周期成本优势明显。山东重工布局了从柴油、燃气到纯电、混动、氢能、固体氧化物燃料电池(SOFC)及替代燃料的多元动力路线。在主动转型下,今年上半年该公司国内新能源业务收入同比增长57%,其中新能源重卡销售2.5万辆,同比大增141%。
从“机械”到“人工智能+”,AI已从锦上添花的技术选项升级为关乎生存的关键变量。在智能制造车间,美的集团、山东重工、福耀玻璃等企业引入工业机器人、智能检测系统和AI技术。传统制造工厂正从“靠人工、凭经验”转向“一键调控、数据决策”,生产效率显著提升。在潍柴动力股份有限公司领航级智能工厂,通过构建数字孪生和AI仿真平台,新产品开发周期大幅缩短。该公司对产线进行全面数智化改造,通过智能排产与调度,订单交付周期缩短30%,关键设备非计划停机风险降低60%以上,综合运维成本降低15%。
数字化正在全面提升传统制造业。工业和信息化部数据显示,当前全国规上制造业企业人工智能技术应用普及率突破30%,建成62家制造业数字化转型促进中心,有力推动了制造业发展质量的显著提升。
重技术:研发创新夯实长期竞争优势
传统制造业企业穿越行业周期、抵御价格竞争、打开成长“天花板”的核心抓手之一,是持之以恒的研发投入与体系化的创新布局。中国企业联合会、中国企业家协会发布的“2025中国制造业企业500强榜单”显示,制造业500强研发强度为2.45%,呈逐年小幅抬升态势。从具体企业看,山东重工、美的集团、福耀玻璃2025年研发强度分别为3.98%、3.90%、4.18%,远高于同期规上制造业平均水平。
技术创新能顶破企业成长的“天花板”。面对需求波动,美的集团近三年累计研发投入超400亿元,打通空调、冰箱、洗衣机、厨电全品类设备,实现场景联动。在汽车零部件领域,福耀玻璃持续创新,开发出大尺寸天幕、调光天幕、智能网联天线玻璃等高附加值产品,抓住了新能源汽车单车玻璃价值提升的增量市场。2025年该公司高附加值产品占比持续提升,较上年提升5.44个百分点。
技术创新能构筑企业面向未来的“护城河”。持续的研发投入与技术迭代,最终会转化成企业面向未来的核心竞争力。2025年,潍柴动力研发的M系列大缸径产品销量约1.1万台,实现收入58.1亿元,单价超50万元。相较于传统重卡发动机10万元左右的均价,产品价值大幅跃升。
走出去:拓展海外增量市场空间
全球化布局和开拓海外增量市场,是制造业龙头企业实现稳健增长、平滑周期波动的关键选择。中国机电产品进出口商会数据显示,“十四五”期间,我国工程机械产品出口规模连上新台阶,年度出口额实现从300多亿美元到600多亿美元的跨越式增长。山东重工、三一重工、中联重科等行业龙头的海外营收占比均已超过50%。
“走出去”也正经历从“产品出海”“品牌出海”到“生态出海”的跃迁,更多企业选择深度融入全球产业链,打造“在本地、为本地”的产品和服务,实现“走上去”。许多传统产业企业通过海外并购、搭建本地工厂、建立区域营销与服务网络等方式,提升终端竞争力。今年上半年,山东重工出口达624亿元,同比大幅增长33.4%,在全球30多个国家实现海外本地化组装和制造,产品已出口到全球170多个国家和地区。截至2025年底,美的集团在全球设立的65个主要生产基地中已有43个位于海外;在智能家居业务领域,海外营业收入中自有品牌占比已达到45%以上。
过去,拓展海外市场只是企业扩大营收的加分项。如今,全球化布局已成为企业稳经营、强技术、抗周期、谋长远的主动选择,是分散经营风险、实现长期持续发展的战略安排。
锚定国家战略、深耕技术研发、全球化布局拓宽增长边界,三大“诀窍”相辅相成。在深入推进全国统一大市场建设、持续整治“内卷式”竞争、大力鼓励技术创新、护航企业“走出去”等综合措施下,越来越多的传统产业企业一定能抓住机遇,实现跃升。(记者董道勇、贾云鹏)
编辑:罗浩
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