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金改前沿|2026外滩年会热议 将AI视为“准人类”纳入治理框架

新华财经|2026年10月20日
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正在上海举行的2026外滩年会上,AI治理成为全场焦点。在外滩圆桌“金融领域AI治理:关键议题与可行路径”上,来自监管部门、国际机构与商业银行的多位嘉宾坦言,AI带来的一些金融风险尚未被充分看见——它们不在资产负债表上,不在传统监管视野内,甚至不在人类对技术的既有认知里。

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新华财经上海10月20日电(记者 王淑娟)从智能投顾到反欺诈模型,人工智能正以前所未有的速度重塑金融业,也将风险悄悄埋进算法深处。正在上海举行的2026外滩年会上,AI治理成为全场焦点。

在外滩圆桌“金融领域AI治理:关键议题与可行路径”上,来自监管部门、国际机构与商业银行的多位嘉宾坦言,AI带来的一些金融风险尚未被充分看见——它们不在资产负债表上,不在传统监管视野内,甚至不在人类对技术的既有认知里。当“准人类”般的智能体开始参与金融决策,如何为这场技术革命套上制度的缰绳,成为各方无法回避的考题。

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AI加速渗透金融核心 未知风险亟待被“看见”

人工智能正迅速进入金融业的核心领域,随之也带来了新挑战和新风险。

“我们正面临大量不确定性,甚至还有许多未知因素影响着人工智能未来的发展轨迹。中央银行家们面临着诸多挑战,而商业银行从业者的处境甚至更加艰难。”中国工商银行行长刘珺感慨道。

银行业一直是前沿技术的“弄潮儿”。刘珺指出,银行业走过了以计算机系统建设为核心的发展阶段,完成了相关系统的搭建并努力实现不同业务之间的整合。才刚刚进入至关重要的数字化转型阶段,正在努力汇集各类数据,运用数据分析技术提升自身的决策能力。但还没有完成数字化这一转型过程,就已经踏上了一段新的AI旅程。

新的AI旅程毫无疑问将把银行带向一个新的领域,但也充满了未知。正如刘珺所言,“根本无法确定未来会发生什么,人工智能未来的发展本身就可能伴随着大量黑天鹅事件。”

国际货币基金组织驻华首席代表马歇尔·米尔斯认为,首先是创新、安全与问责之间的关系。治理体系应当充分释放人工智能带来的效益,同时确保人类监督、安全性和系统韧性;第二是安全保障与竞争力之间的关系,要建立有力的安全保障机制,同时又不妨碍创新和竞争力的提升;第三是金融普惠与治理能力的问题,人工智能有望扩大金融服务的覆盖范围,但各国的监管能力存在差异。

平衡创新与风控:厘清AI“身份困境”

面对接踵而至的未知风险,如何平衡技术创新与风险防控,如何将“准人类”的算法行为纳入清晰、可问责的框架,成为摆在监管者与机构面前的共同考题。

世界银行常务副行长兼首席行政官张文才介绍,世界银行调查显示,仅11%的新兴市场金融监管机构在使用AI监管工具,约一半机构表示没有足够的人员和工具进行有效监管;各经济体的监管能力存在两种速度,有的已走在前沿,例如用AI预防和侦查欺诈,有的则完全没有工具,同时还存在对少数几家云服务商和模型提供商的过度依赖。

在刘珺看来,相比技术落地,更前置的重要问题是人工智能的“身份困境”,即AI究竟是主体还是客体。AI究竟是具有类法律主体地位的行为者,还是纯粹的技术工具?责任又该如何在算法开发者、部署者、使用者和终端用户之间划分?在算法黑箱下,问责和验证都十分困难。

刘珺提到,“强AI观点”认为AI迟早会具备类似人类的意识,“弱AI观点”则把AI视为一种技术工具;但当有一天AI发展出了某些能力,能够绕开人类去谈判协商、甚至相互串通,突破既定规则时,这将是非常危险的。而且,人工智能算法在某种程度上又存在“黑箱问题”,责任的认定与核实十分困难。

“谁承担最终责任”是核心。刘珺表示,目前,工行已经部署了数百个AI模型,把它们分类到不同领域,再拆分到不同业务线,并确保哪些决策点必须由人来处理,哪些环节可以完全由AI工具自动化。但整个过程非常艰难,属于一边前进一边学习。

他举例,在业务流程的AI应用中,如果业务直接面向客户,则会把大量人工团队放进流程中,让环路中的人处理主要决策能力;如果业务涉及价格管理,并且具有很大的金融和社会敞口,那么从一开始就必须有人类参与。

未来金融行业的竞争,不只是大模型、算法算力的比拼,更是风险治理能力的较量。

刘珺提出一个设想:能否将AI视为“准人类”法律实体,与现有市场参与者纳入统一监管机制。通过统一机制、数据追溯、验证和系统风险识别,厘清AI业务活动中的行为归属与问责边界。

张文才则建议:一是夯实基础,借鉴而非重新发明,能力有限的国家可借鉴国际现有做法和指引,把数字身份纳入数据保护和支付体系,并将有限资源投向风险最高的领域;二是帮助监管者运用AI监管AI,需要更加互联的数据,也需要员工懂得使用;三是金融机构即使技术来自他处,仍须对AI决策负责,网络安全与数据保护等机构应坐在同一个房间协调,并跨境分享监管工具、测试结果和早期预警。

从“身份困境”到“准人类”监管,与会嘉宾形成一个共识:AI浪潮不会等待规则的完善,治理能力的建设必须跑在风险前面。当技术以黑天鹅般的不确定性重塑金融业,唯有在创新与风控、效率与安全之间找到可持续的平衡,才能让AI真正服务于金融的本源——为实体经济与更广泛的人群创造价值。这既是一场关于技术的较量,更是一次面向未来的制度作答。

 

编辑:林郑宏

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